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  I canali di reclutamento delle aziende

  Dal cartaceo ai social network: come cambiano i canali di reclutamento e convivono con quelli tradizionali. I recruiters delle multinazionali Iren, Berendsohn e Osram spiegano attraverso quali canali selezionano i talenti, al Top Management Forum, a Milano.

  Pubblicato il: 8 febbraio 2012 Views: 141    

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  I master Isba a Lucca

  Risorse umane, marketing, finanza, banca, logistica, controllo. Queste alcune delle tematiche che si possono approfondire nei master organizzati da Isba (Istituto di Studi Bancari e Aziendali) a Lucca. Massimiliano Guarducci, consigliere delegato di Isba, illustra l’offerta formativa.

  Pubblicato il: 2 febbraio 2012 Views: 106    

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  Coaching: cos’è e perché è fondamentale

  Le sfide del lavoro si possono superare attraverso il supporto di un coach professionista. Il coaching è infatti un metodo che da una parte sviluppa le potenzialità dei dipendenti dall’altra migliora i risultati delle aziende. Flaminia Fazi descrive come funziona nella pratica, in occasione del Forum delle Risorse Umane, a Roma.

  Pubblicato il: 30 gennaio 2012 Views: 176    

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  Diventa regista della tua razionalità

  L’emozioni regolano e influenzano il proprio comportamento. Per questo bisogna essere in grado di interpretare con la razionalità il ruolo giusto e adatto alla situazione. Emanuela Truzzi, esperta di coaching e formazione, spiega cosa significa essere regista della propria razionalità e come le figure professionali possono applicare questi principi nell’ambiente di lavoro.

  Pubblicato il: 25 gennaio 2012 Views: 151    

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  Gestire le emozioni sul lavoro

  E’ fondamentale imparare a esprimersi in modo corretto sul lavoro, controllando le proprie emozioni. Emanuela Truzzi, esperta di coaching e formazione, descrive come gestire l’autocontrollo e consiglia quali figure professionali dovrebbero apprendere le tecniche per gestire al meglio le proprie emozioni.

  Pubblicato il: 18 gennaio 2012 Views: 172    

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  Engagement: cos’è e perché è importante

  Coinvolgere i dipendenti nel proprio lavoro, così da tirar fuori il meglio delle loro capacità, energie e passioni. L’obiettivo è raggiungere il massimo del risultato non solo per il lavoratore, manche per l’azienda. In sintesi, questo è l’engagement. Laura Lega del Ministero dell’Interno e Stefano Carlin di TNS Italia raccontano come applicano questo metodo di gestione del personale, al Forum delle Risorse Umane, di Roma.

  Pubblicato il: 16 gennaio 2012 Views: 142